College presenteert Beleidsbegroting: ‘We staan voor grote opgaven’
Beleidsbegroting vanaf 2026 met tekort door te weinig rijksmiddelen
Gemeenten staan de komende jaren voor grote maatschappelijke opgaven. En dat is in Hengelo niet anders. Voldoende woningen in de stad, energie besparen én duurzaam opwekken. We willen de stad bereikbaar en veilig houden, het sociaal domein gaat flink veranderen én onderwijshuisvesting vraagt de nodige aandacht. Daarnaast wordt door de hoge inflatie alles duurder en krijgen we als gemeenten vanaf 2026 minder geld van de Rijksoverheid. Wethouder Financiën Hanneke Steen: ‘Dat is ook het moment dat we in onze begroting voor het eerst tekorten zien. Simpelweg omdat we voor de uitvoering van bestaande en nieuwe taken onvoldoende geld van het Rijk krijgen.’
Jaarlijks presenteert het college van B en W de Beleidsbegroting. Daarin staat wat de gemeente de komende jaren gaat doen en wat dat mag kosten. De begrotingsomzet van de gemeente Hengelo voor 2024 is in totaal 379 miljoen euro. Vorig jaar spraken we over onzekerheid bij het presenteren van de Beleidsbegroting. Die financiële onzekerheid is er nog steeds en daarom krijgen we nu te maken met tekorten vanaf 2026. Hanneke Steen: ‘Daarom roepen we, wederom, samen met andere gemeenten, het Rijk op om snel met meer duidelijkheid en geld te komen.’ De gemeenteraad bespreekt de Beleidsbegroting tijdens de politieke markt van 17 oktober en stelt deze naar verwachting vast op 8 november.
Ambities en investeringen
Om ambities voor de toekomst waar te maken, werken we met een strategische agenda voor Hengelo. ‘Die agenda is ervoor bedoeld om nu én in de toekomst de beste keuzes voor Hengelo te maken’, aldus Steen. ‘Dat gaat vooral om de grote beweging; waar willen we als Hengelo het verschil maken? Wat willen we - of wat moet - echt anders dan nu? Die strategische agenda helpt ons om richting te geven aan de grote maatschappelijke opgaven en helpt ons koersvast te blijven, ook in deze roerige tijden’.
De kwaliteit van leven in Hengelo is hoog, door het goede voorzieningenniveau, de economische kracht en een optimaal woon- en leefklimaat. Daar waar het stedelijke vestigingsmilieu en de groene ruimte altijd dicht bij elkaar liggen. De Hengelose ambities voor de lange termijn zijn dan ook groot. Voorop staat dat we de hierboven beschreven kwaliteit van leven voor onze inwoners verder willen vergroten en op peil willen houden. Dat doen we door te focussen op onze twee sterke en onderscheidende kanten: onze groeiende aantrekkelijke en bruisende stad en de groene toptechnologische regio.
De grootste uitdaging daarin is misschien wel de daling van de beroepsbevolking. Daarom is in de Beleidsbegroting een investering van 5 miljoen euro opgenomen om die ontwikkeling samen met de stad op te pakken. Want het behoud van talent in de stad en het realiseren van groei van de stad zijn cruciaal voor een betere levenskwaliteit in de toekomst.
Strategische agenda, blik op de toekomst
Verdere focus voor de toekomst vanuit de strategische agenda ligt op:
- Toekomstbestendige stedelijke ontwikkeling: Het toekomstbestendig ontwikkelen van de stad is een continu proces, dat vraagt om een brede aanpak vanuit opgaven op het gebied van woningbouw, economie, mobiliteit, voorzieningen, ecologie, water, energietransitie en klimaatadaptatie.
- Toekomstbestendig sociaal domein: met een sterke sociale basis en basisondersteuning waardoor de inzet vanuit de maatwerkvoorziening vermindert.
- Duurzame inrichting: mensen gaan zien en ervaren dat Hengelo verder verduurzaamt. Maar ook groen en water krijgen meer ruimte in de stad.
- Dwarsthema: wijkgerichte aanpak: voor het behoud en versterken van leefbare wijken. Daarbij willen wij onze gemeentelijke taken, zowel in het fysieke als in het sociale domein op wijk- of buurtniveau organiseren en beter laten aansluiten op de leefwereld en behoefte van de inwoner.
- Dwarsthema: de inwoner centraal: De inwoner staat centraal, dat is wat in Hengelo het uitgangspunt is. We willen een wisselwerking tussen onze inwoners en de taken die wij als gemeente uitvoeren. Dat vraagt om contact en interactie.
Signaal naar Den Haag
Wethouder Steen over de niet-sluitende begroting vanaf 2026: ‘We staan voor grote maatschappelijke opgaven en we krijgen meer taken, maar daar staat geen structureel geld van de Rijksoverheid tegenover. Als gemeenten moeten we een sluitende begroting laten zien. Dat lukt dus niet. En daar staan we als Hengelo niet alleen in. Wij blijven dit dus ook benadrukken bij het Rijk. Alleen op die manier kunnen we onze gemeentelijke taken blijven uitvoeren voor onze inwoners, partners en bedrijven. Zodat we naast de reguliere taken óók de ambities voor de stad kunnen verwezenlijken. Dit met een lichte stijging van de gemeentelijke woonlasten in 2024.’